Editor-in-chief of International Journal of TESOL & Education
Bài viết lần trước (Quản lý 5) mình viết gây tranh cãi rất nhiều, mỗi người một ý, hầu hết toàn là ý phản đối. Nhưng kết quả là chỉ sau bài viết đó chưa đầy 1 tháng (từ 22/3/2017 đến 15/4/2017), mình đã được nâng chức lên Giám Đốc Điều Hành, phụ trách thường trực…
Công tác quản lý nhân sự không phải dễ dành như mọi người tưởng. Không phải cứ có quyền có nghĩa là muốn cho ai cái gì thì cho. Bời vì cho hay không cho phải là một nghệ thuật mà không phải ai cũng làm được. Giữ chân một nhân viên tại công ty…
Cách đây 6 năm, mình có viết một bài về quản lý 4, liên quan đến chủ đề lựa chọn. Hôm nay đọc lại, lại thấy lịch sử lập lại tương tự. Nội dung giống hệt những chuyện hôm nay. Đó là đổi việc và được 2 offers tốt để lựa chọn. Câu hỏi đặt…
Một người quản lý giỏi không nhất thiết phải giỏi hết mọi việc, nhưng là người biết dùng người giỏi. Biết xếp đặt đúng người đúng việc. Biết nhìn thấy và phát hiện ra những tiềm năng của từng người, giá trị của từng người mang lại cho công việc và công ty. Việc sắp…
Hôm vừa rồi asb có viết một bài về quản lý, hôm nay đọc lại thấy hay hay nên viết thêm 1 bài thứ 2. Thực ra, đề tài quản lý này asb cũng đã từng nghĩ sẽ viết hàng loạt bài để chia sẻ cho các bạn. Nhưng cách đây hơn một năm, mới…
Trước khi viết bài tiếp theo về quản lý, asb muốn nhân dịp này Tạ Ơn Thiên Chúa, Đấng đã sắp xếp tất cả mọi chuyện cho asb. Ngài trên cả tuyệt vời. Bât cứ ai tin vào Ngài sẽ chẳng “bị lỗ” bao giờ. Trong ngày hôm nay asb nhận được 2 offers làm…
Không biết bài viết này asb viết đứng về phía người quản lý hay người tìm việc đây? Như trong entry Quản lý 2 cách đây 2 ngày, asb có nói mới được offer 2 jobs trong cùng một ngày với cùng một chức vụ như nhau, và mức lương cũng gần bằng nhau. Trong…